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發揮黨建優勢 助推生產經營——晉西集團機械加工分廠黨總支“四抓四促”推動黨建作用發揮

　　中國兵器工業集團有限公司晉西工業集團有限責任公司機械加工分廠黨總支以創建“學習型、創新型、服務型、和諧型”黨組織為切入點，以“四抓四促”為著力點，積極探索基層黨建工作新方法，有效促進了干部職工思想認識的提高、工作作風的轉變和服務水平的提升，也為分廠經營工作的落地、生產任務的完成注入了源源不斷的新動力。

　　抓支部建設 促戰斗堡壘筑牢

　　基層支部是黨建工作的“橋頭堡”，是一切工作落地的基礎單元。為了切實把握基層黨支部這一關鍵環節，充分發揮其戰斗堡壘作用，分廠黨總支首先結合自身實際，在重新修訂、完善了《機械加工分廠黨建制度匯編》的基礎上，針對各黨支部存在的問題，設計制作了《機械加工分廠二級黨支部工作指引》，對三會一課、民主評議黨員、組織生活會、資料管理等方面的工作內容進行標準化探索，推進基層黨建工作進一步規范化。其次，重新修訂了《機械加工分廠黨總支創建“星級黨支部”達標競賽考核管理辦法》，將包括組織建設、思想建設、創建工作等四大項目19個考核指標納入其中，每月深入各黨支部檢查推進，每季綜合評分，公示考核結果，按照總評分排序，考核結果與各黨支部年度評先選優、支部書記崗效聯責，實現了黨建工作上下聯動，提升了黨支部的工作活力。

　　抓系列工程 促表率作用發揮

　　結合分廠實際，黨總支緊緊圍繞“生產抓黨建、抓好黨建促生產”的工作思路，把黨總支的工作著力點放在支持和促進分廠生產經營上，以黨建系列工作為“催化劑”，抓創新、攻難點，助推分廠經營發展，在活動中凝聚人心、增添動力。通過深入開展“黨員創新工程”、“黨員創效工程”、“黨員先鋒行”主題系列活動及圍繞全價值鏈體系化精益管理戰略、科研生產、安全質量等方面的工作，開展的“黨員百日質量無事故”、“精細管理黨員在前”、“現場管理之星”、“黨員示范崗”、“黨員責任區”等特色競賽活動，黨總支將黨建工作向生產、科研、工藝、管理、改善等方面延伸，使黨建發展目標與分廠經營發展目標二者得到有機結合，做到了“分廠需要、領導支持、員工歡迎、黨員擁護、組織滿意”。

　　抓黨員管理 促先鋒形象樹立

　　黨總支在工作中始終堅持以人為本的理念，將急、難、險、重任務交由黨員去做，將黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用滲透到分廠的發展中。以開展“星級黨員達標競賽”為統領，在全體黨員中深入開展“三嚴三不”承諾、“三亮”活動，要求黨員佩戴黨徽上崗，將共產黨員承諾、廉潔從業承諾進行公示，廣泛掀起“立足崗位當先鋒、我為黨旗增光輝”競賽高潮，督促黨員約束自我行為，把黨員的先鋒模范作用發揮在扎扎實實的工作中。在這樣的氛圍中，2017年，分廠涌現出了張俊紅、任紅俊、喬紅剛、王征等“優秀共產黨員”和201班、401班等“攻堅集體”。特別是在開展精益改善的攻堅階段，廣大黨員和基層黨支部勇挑重擔、走在前列、顧全大局，真正扛起共產黨員這面旗幟，取得了“攻堅戰役”的圓滿勝利。通過黨組織與黨員示范帶動作用的發揮，黨支部在團隊中更有感召力，黨員在員工中更有信服力，2017年，共有5名員工主動向黨組織提交了入黨申請，并自覺以實際行動接受黨組織考驗。

　　抓團隊建設 促工作后勁勃發

　　黨總支通過三個抓手，提高員工隊伍素質，為分廠持續長遠發展積蓄力量。一是開展合理化建議，不斷提高同頻意識。通過定期審核評定、定期追蹤落實、年度表彰抽獎等措施，切實調動廣大員工“著手身邊事、改善崗位事、關注分廠事”的工作意識，發揚員工的主人翁精神，激發員工工作熱情，展示員工自我價值。二是開展技能提升活動，激發員工潛能。黨總支通過“導師帶徒”、“技能比武”、創建“技能大師工作室”等活動的開展，積極助推分廠技能人才梯隊建設，積極打造技能“明星”平臺，努力實現技能“群星”目標。三是選樹典型，營造爭先創優的氛圍。榜樣的力量是無窮的，黨總支把“樹立典型、爭先創優”作為推動分廠整體形象持續發展的重要工作來抓，著力打造文化長廊，綜合展示管理成果，宣傳集體及個人的先進事跡，傳播正能量，努力營造積極向上、人人爭先的良好氛圍。

　　黨建工作做實就是生產力，做強就是競爭力，做細就是凝聚力。黨建工作與經營管理同頻共振、互融共進，黨的領導和企業發展才能相得益彰、互相促進。新的一年即將到來，機械加工分廠黨總支將繼續秉持“發揮黨建優勢、助推生產經營”的工作理念，團結帶領廣大黨員群眾以良好的精神狀態、改革的勇氣膽識和實干的工作作風，投入到新的工作挑戰中。(于艷)