近年來，光電集團光電股份公司始終把深入貫徹落實集團公司“科技創新20條”精神，推進科技創新作為公司科學發展的戰略基點，緊密圍繞科研、生產、經營任務，從創新體制機制、加強科技合作和推進人才隊伍建設等方面著手，通過科技人員的共同努力，使得科技創新體系不斷完善，自主技術創新能力不斷增強，科技成果轉化步伐不斷加快，產品結構不斷優化。 強化戰略頂層設計 健全科技創新體系 光電股份從“謀篇布局”出發，明確“十三五”深化改革與創新驅動攻堅期的新產品與新技術發展方向，圍繞大型武器系統總裝集成、精確制導導引頭系列和光電信息裝備三大發展領域，以加強技術創新體系建設為重點，以提升科技創新能力和科技管理水平為根本，以“企業為主體、市場為導向、產學研結合”的體系建設為突破口，對科技創新體系涉及的各項業務活動進行分析梳理，組建了項目研究團隊，完成了《科技工作管理辦法》編制，同時還對科技合作體系、科研項目激勵體系及科技人才隊伍建設等方面進行了相關管理制度的修訂和完善，破除了一些障礙，激發了體系內各要素的創新活力，增強了公司科技創新的內生動力。 重視競標常態化 加強科技創新合作 光電股份為適應軍品市場科研項目競爭擇優機制的要求，進行了《軍品競標管理辦法》的修訂，采取“統一領導、統籌組織、程序規范、分級管理、內部擇優、快速響應、競爭有序”的原則，確保競標產品的設計、試制、檢驗試驗、投標等各項工作的順利進行。在關注競標信息采集的同時，還注重與大型武器系統研制單位的配合，取得了較好成績。2018年參與/配合競標的項目有12項，在“某專項飛行員智能頭盔”項目競標中力壓同臺競技的7家單位取得第一名的好成績。此外，公司還針對技術創新呈現的開放式、跨學科、跨行業、跨領域集成的新情況、新特點和新規律，采取“請進來、走出去”的方式，不斷加大同系統內主體所、主機廠和諸多兵種的主動溝通與深度交流，不斷拓展與延伸了客戶鏈，為爭取較多訂單、贏得用戶和實現科技創新、加速發展創造了條件。2018年，與導控所合作開展某導引頭在新領域的應用研究;與西安工業大學光電工程學院共建的“光電子制造技術協同創新中心”已獲陜西省教育廳批準，該中心將成為校企深化合作創新的新平臺;與西安現代控制技術研究所聯合開發了“跨領域廠所協同平臺”系統，系統的設計方案順利通過評審，跨領域廠所協同平臺系統建設工作轉入實施開發階段，為廠所合作奠定了堅實基礎。 推進科技人才隊伍建設 持續提升技術基礎水平 光電股份緊緊圍繞產品結構調整和技術發展需要，積極推行科技人才先行戰略，加大科技人才引進力度，有計劃、分步驟地實施了“科技人才素質提升工程”，對科技人員進行系統化的專業理論和實踐能力培養。此外，公司還從加大科技人才績效考評機制力度出發，正在探索制定基于項目全過程的科技人才激勵辦法，最終建立以即期激勵與中長期激勵相結合、物質激勵與精神激勵相結合的“多位一體”激勵機制。目前，公司共有科技人員680余人，占人員總量23%。2018年，黃麗瓊、曹爾聰成功入選“陜西省高層次人才特殊支持計劃”。多年來，經過持續不斷的選拔、培養和使用，在技術、工藝、預研等不同技術管理崗位上，活躍著一大批對企業發展有著舉足輕重作用的科技尖兵和在系統內有著較高知名度的學科帶頭人。在他們的帶領下，公司的技術水平得到有效提升。數字化設計、工藝協同設計平臺的初步建成和產品研發器件優選庫的搭建與完善，實現了協同設計能力的提升;可靠性團隊的建設以及激光導引頭綜合測試系統輻射模擬接收機校準裝置和抗激光后向散射室內測試方法研究取得的突破，實現了可靠性設計能力和計量水平的提升;以局域信息網絡為代表的數字化技術平臺和數據資源建設的不斷升級，使得技術基礎的快速反應能力也明顯提高。這些技術管理成果，還在科技成果和專利的取得、行業標準制訂、標準化和計量檢測，以及試驗能力的不斷提升上得到了印證。(于斌 周文哲) |
