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“五個立足”打出科技創新改革組合拳 |
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按照集團公司“科技創新改革20條”的要求，中國兵器工業集團西北機電工程研究所出臺了《關于加強科技創新若干重大問題的決定》，并結合實際，系統謀劃、分解任務、強力推動，大力實施科技創新體制機制改革，在領域拓展、技術創新、人才培養、激勵政策實施、平臺建設等方面取得了積極成效，提升了行業引領能力，推動了研究所的轉型升級。 立足體系化發展，謀劃科技創新戰略 實施科技創新改革，頂層策劃是關鍵。為此，研究所高度重視裝備技術體系的策劃和構建，以十九大報告對國防和軍隊建設提出的“三步走”戰略目標為指引，全面開展“十三五”規劃中期評估和調整工作，重新梳理確定專業技術發展思路和目標。同時，結合集團公司科技大會精神，聚焦重點領域，梳理了2020年、2035年和本世紀中葉三個階段重點發展的關鍵技術和發展目標，進一步明晰了裝備的發展方向。研究所積極落實科技創新改革任務，將《關于加強科技創新若干重大問題的決定》進一步分解，編制重點任務分解表，對科技創新組織領導機構、科技創新體制、科技創新分配與薪酬激勵政策、創意和創新投入、創新條件保障和能力建設、創新人才培養等六大方向19項具體改革事項進行全面系統布局，明確了改革事項的完成時間和主責部門，為持續推進科技創新任務實施打下了堅實基礎。 立足全領域拓展，彰顯技術創新實力 研究所提早謀劃武器裝備與技術“十三五”規劃并積極開展論證，爭取預研項目獲得“大豐收”，國家前沿創新項目、科工局重大基礎科研項目立項實現零的突破，體現了研究所裝備基礎理論研究的深厚底蘊。突破了多項核心關鍵技術，新型裝備發射效率主要指標達到國際先進水平。信息化技術領域突破了數據鏈實時傳輸、態勢感知、數據融合、指揮分配技術和新一代武器平臺高速網絡技術，形成了“以數據為中心”的新一代通用綜合信息管理系統。人體外骨骼助力項目以“膝髖關節聯合助力”的技術優勢在國內獨樹一幟，樣機的自重、額定負重、續航時間等關鍵指標達到了國際同類裝備水平。 立足全過程激勵，鼓舞干事創業熱情 今年，研究所組織召開了科技創新大會，全面總結近五年來科技創新發展成果，出臺并實施了一系列激勵制度，以502萬元重獎了9個項目團隊和個人，六個科研團隊分享交流了項目爭取、技術創新的經驗和做法。與大會召開同步，研究所下發了《科學技術貢獻獎勵管理辦法》，明確“立項貢獻”、“技術發展貢獻”、“科技成果”及“科技成果轉化”等四個獎項，覆蓋項目研發全過程。在立項獎勵方面，按照競爭激烈的程度，在傳統領域設立“階梯型”獎勵標準，鼓勵項目團隊主動適應競爭環境，確保傳統領域優勢地位。優化拓展領域及核心技術領域競爭激勵制度，設立了“矩陣型”激勵標準，鼓勵項目團隊參與競爭，對外拓展領域類項目激勵標準為傳統領域2倍以上，關鍵技術研究類項目激勵標準為產品研究類項目3倍以上。在科技成果轉化方面，總結和預判了科技成果轉化轉產方式，本著向科研一線傾斜、向主動跟蹤市場傾斜、向轉化收益高者傾斜的原則，初步建立了開放、全面的科技成果轉化機制。僅SR5項目就一次性兌現科技成果轉化獎勵162萬元，大大調動了科研人員的積極性。 立足高層次人才培育，鍛造科技創新隊伍 人才是影響科技創新能力高低至關重要的因素。研究所積極落實“領軍科學家培養計劃”，向中國兵工學會等40余個專家機構或學術組織專家庫“輸送”多名技術專家。3名科研骨干人員分別入選陜西省科技創新領軍人才、區域發展人才和“三秦學者”創新團隊支持計劃，獲得支持經費260萬元。為優秀中青年科技骨干精心搭建事業發展平臺，在重點項目中，提高45歲以下總師、40歲及以下副總師和35歲及以下總師助理的配比，重點提拔“80后”擔任項目總師、副總師。探索建立“柔性引才”機制，結合專業技術發展和市場開拓需求，加強特殊專業的戰略人才儲備，2018年新招聘入職人員22人，全部為全日制碩士研究生及以上學歷，2名博士引進博士后科研工作站開展工作，為創新發展提供了持續的人才儲備。 立足智能化發展，打造科技創新平臺 近年來，研究所科技創新體系和科研條件日趨完善。兩期國家級裝備研發平臺全面開工建設，系統仿真中心、環境可靠性試驗中心等一批世界先進水平的實驗條件陸續配備到位，核心技術研發區的功能不斷完善，基本形成了現代化裝備研發體系框架，為下一步裝備智能化發展和現代化研發基地建設奠定了基礎。持續開展信息化建設，初步構建了數字化研發體系基礎框架，在向“智慧研發”轉型路上，開發了第一代智能設計系統，初步實現了在總體方案設計中的應用，邁出了智慧研發的第一步。軟件測評實驗室通過了CNAS和DILCA雙認證。積極跟進武器裝備研發和創新需求及數字化工程建設頂層規劃，加強基礎及創新條件建設投入力度。設立研究部發展基金，鼓勵技術人員自主開展技術攻關和產品開發，建立了集團公司、研究所、研究部三級項目研發模式，完善了科技投入機制。(王鳴明 邢子璐) |
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