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華錦集團：崗位培訓特色鮮明務實高效

　　2018年以來，中國兵器工業集團北方華錦化學工業集團有限公司全面加強現場實操培訓，開展關鍵設備專項培訓，切實提高培訓工作針對性與實效性，把培訓作為實現“基礎再建、動能再造、優勢再創”目標的重要抓手，探索出許多靈活多樣的培訓形式與行之有效的做法，有力促進了崗位培訓工作的廣泛深入開展。

　　就地取材，骨干為師。結合實際，培養“自己人”為內訓師，用內訓師培養“自己更多的人”。華錦集團用5個月時間通過講座、示范課、點評、學做培訓PPT、指導備課等形式，對經過精心選拔的首批45名安全和精益專業內訓師進行了系統培訓獲得成熟經驗。學成后的內訓師在班組、車間、分公司三個層面向一線職工講授安全和精益管理知識，收到了良好的效果。以短、平、快為顯著特點的“彭慶彤實操培訓模式”，石化系統5600名職工將接受崗位培訓。

　　給青工舞臺，促青年成長。為推動大學生青工成長，培養大學生青工盡快成才，給青工骨干壓擔子，讓他們走上講臺，在提升自己的同時輻射學習成果，推動全員能力水平的提高。首批選調55名車間副主任、技術員、班組長等1980年后出生的大學生青工開展“大學生青工登講臺”活動，講授了近百個課時的內容，取得了成功經驗，收到了“以講促學、以點帶面”的可喜成果，下步即將廣為推廣。

　　學練結合，立足實戰。緊盯提高實際操作和解決問題能力，確保裝置安、穩、長、滿、優運行這一培訓目標，以現場為課堂，戰中學、學中戰。石化系統各企業狠抓塔、泵、反應器、壓縮機組等關鍵設備操作、調控、維護專項培訓，特別是在大修期間，利用難得的機會，在現場擺開培訓戰場，圍繞設備的構造、型式、參數、原理、事故案例等內容進行實地培訓。將高技能員工的技術訣竅、技能絕活和操作經驗進行復盤式萃取、積淀，錄制并投用43個崗位基本操作微課視頻，使崗位操作培訓變得更直觀、更實用。

　　短期與長期相結合，單項與多專業相結合的崗位培訓體系正在不斷完善。在啟動提升現場操作能力和開展關鍵設備專項培訓取得階段性成果和經驗的基礎上，華錦集團的培訓工作將進一步邁上更高的層次。(丁偉成)