近日，中國兵器工業集團北化集團甘肅銀光化學工業集團有限公司組織開展“我心目中的生產線”解放思想大討論，進一步解放和統一思想，充分發揮全體員工的聰明才智和創造活力。 會議要求各單位結合實際情況，重點圍繞建設“精益、智能、綠色”生產線展開，以問題為導向;關注每一條生產線自動化、連續化、危險區域無人化、本質安全化、產品質量一致性、職業健康水平、綠色環保制造等方面，精心策劃好討論的內容和形式，確保取得實效。 解放思想大討論分三個階段進行。5月15日前為宣傳發動階段，通過內部報刊、廣播、OA辦公系統、微信平臺等多種宣傳媒介，在日常工作期間做好大討論的宣傳發動工作，為大討論的順利開展營造良好氛圍。5月15日至6月10日為活動開展階段，要求大討論的組織形式多種多樣，不拘泥于形式，但至少組織開展“三個一”活動：一次全員意見征集活動，一次以生產線為單位的討論會，一次管理人員、技術人員和一線員工參加的座談會。6月10日至6月20日為總結成果階段，要求認真全面總結解放思想大討論所取得的成果，切實做好意見和建議的梳理收集工作。對其中好的建議，能夠很快見效的，要通過“賽馬”機制抓緊論證實施，對其中能夠對未來生產線建設有所助益的要及時納入建設方案中。 會議要求各分子公司切實加強組織領導，制定討論的工作計劃，對本次大討論進行系統安排、布置，及時掌握討論情況，杜絕形式主義和走過場。要分層級組織討論，延伸至車間、班組，對每一條生產線都要形成“我心目中的生產線”報告，并組織分廠級和分子公司級分別論證、完善。各分子公司領導和部門要積極參加生產線大討論，主要負責人要親自抓，帶頭解放思想，帶頭參加討論，公司領導和相關部門根據需要參加相關生產線討論。 2016年以來，公司認真貫徹落實國家、集團公司以及北化集團關于科技創新的重要決策部署，積極抓機遇、主動促改革、大力聚人才、精心育文化，通過機制創新，促進科技創新工作取得了較好成效。此次開展“我心目中的生產線”解放思想大討論，是深入貫徹落實公司“堅持把創新作為引領企業發展的第一動力，向創新要紅利”的重要內容、是“全面提升新產品、新工藝、新技術開放能力”的關鍵環節。(郭玲) |
