從勞務(wù)工到央企勞模的成長(zhǎng)之路 |
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2019年， 中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)豫西集團(tuán)吉林江機(jī)公司的數(shù)控加工中心操作工宿華龍喜獲“中央企業(yè)勞動(dòng)模范”榮譽(yù)稱號(hào)，這讓更多人熟悉了這位技藝精湛、善于創(chuàng)新的兵工人的名字。 與外界關(guān)注形成對(duì)比的，是他對(duì)操作技能低調(diào)而執(zhí)著的追求。宿華龍每日工作：梳理程序、調(diào)試機(jī)床、加工零件，就是在這樣的勞動(dòng)實(shí)踐中，一個(gè)個(gè)最優(yōu)加工方法、新技術(shù)應(yīng)用途徑在他頭腦里形成，休息時(shí)間，他積極參與解決數(shù)控加工的疑難雜癥，把成熟的思考變成有效的應(yīng)用。宿華龍說(shuō)，“我把別人休閑的時(shí)間都用來(lái)琢磨數(shù)控了”。 大師之路，從兵工戰(zhàn)士起步 宿華龍?jiān)妥x于技工學(xué)校，以優(yōu)異的學(xué)習(xí)成績(jī)留校任教，但他更愿意在生產(chǎn)一線施展所學(xué)。2012年，宿華龍毅然放棄了待遇不錯(cuò)的教職工作，進(jìn)入江機(jī)公司，成為一名光榮的兵工戰(zhàn)士。 當(dāng)時(shí)，江機(jī)公司正處加速發(fā)展的上升通道，生產(chǎn)任務(wù)量很大。宿華龍拿出不怕苦、不怕累的干勁，把分到手的工作都看作鍛煉自己的機(jī)會(huì)，保質(zhì)保量去完成。業(yè)余時(shí)間，他走進(jìn)圖書(shū)館、書(shū)店，帶著工作中意識(shí)到的問(wèn)題在知識(shí)海洋里求索。從前不會(huì)的東西漸漸學(xué)會(huì)了，從前理解不透徹的內(nèi)容漸漸融會(huì)貫通。公司黨委開(kāi)展的“弘揚(yáng)工匠精神，培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)”主題活動(dòng)讓宿華龍達(dá)成一個(gè)目標(biāo)：要成為“工匠”，邁上技能水平的更高臺(tái)階。 在有意識(shí)的磨練中，宿華龍有了解決復(fù)雜加工問(wèn)題的能力，他開(kāi)始參加一些技能競(jìng)賽并嶄露頭角。 “新時(shí)代屬于不懈奮斗的勞動(dòng)者”，“工匠精神”寫在黨的十九大報(bào)告里。身為一名共產(chǎn)黨員的宿華龍學(xué)習(xí)政治思想，提高政治站位，堅(jiān)定“勞動(dòng)托起中國(guó)夢(mèng)”的信念，同時(shí)在兵器工業(yè)生產(chǎn)的大平臺(tái)上扎實(shí)積累，技能水平有了質(zhì)的飛躍。幾年間，“吉林市特等勞動(dòng)模范”、“江城大工匠”、“吉林省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄⒓质 凹止そ场薄ⅰ氨鞴I(yè)技術(shù)能手”、“兵器大工匠提名”、“全國(guó)青年崗位能手”等榮譽(yù)紛至。 做實(shí)事、講實(shí)效，勞模精神譜新篇 一次次載譽(yù)而歸，宿華龍并沒(méi)有沾沾自喜，依然全力奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線。每次參加完比賽回來(lái)，他總是先拖著行李箱來(lái)到單位，同事們?cè)闷娴貑?wèn)他：“小宿，坐了一夜車，咋不回去休息啊?”宿華龍說(shuō)：“離開(kāi)這么長(zhǎng)時(shí)間，耽誤活了，抓緊搶一搶”。 入廠一年，宿華龍就成為“李志新勞模創(chuàng)新工作室”的骨干成員，江機(jī)公司號(hào)召勞模創(chuàng)新工作室突出實(shí)效性，他積極響應(yīng)。隨著技能水平不斷提高，宿華龍參與解決了眾多加工技術(shù)難題。 2018年10月份，吉林省人力資源和社會(huì)保障廳在江機(jī)公司建立了“宿華龍首席技師工作室”，整潔、有文化交流氛圍的環(huán)境與一墻之隔的機(jī)械加工生產(chǎn)線相得益彰：一面是務(wù)實(shí)肯干，另一面是勤于思考鉆研，點(diǎn)出了公司轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式對(duì)員工提出的要求。 宿華龍又擔(dān)起一份沉甸甸的責(zé)任，這一次是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)。某產(chǎn)品第18道工序中，完成7處加工位置需要14種刀具，進(jìn)行13次換刀。宿華龍團(tuán)隊(duì)將其確立為改善項(xiàng)目后，設(shè)計(jì)制作專用夾具，6件成組加工，生產(chǎn)效率提高90%，根據(jù)節(jié)約工時(shí)數(shù)和五軸加工中心每小時(shí)費(fèi)用的換算，僅此一項(xiàng)就節(jié)創(chuàng)價(jià)值28.89萬(wàn)元。宿華龍已經(jīng)把技能創(chuàng)新內(nèi)化成一種工作習(xí)慣，總能用精益視角發(fā)現(xiàn)可以改善的環(huán)節(jié)，個(gè)人累計(jì)節(jié)創(chuàng)價(jià)值超過(guò)300萬(wàn)元，和他工作在一起的同事也受到潛移默化的影響。 從一名兵工新兵成長(zhǎng)為吉林市數(shù)控加工應(yīng)用方面的領(lǐng)軍人物，宿華龍牢記生產(chǎn)職責(zé)，走新路、創(chuàng)實(shí)效，不僅取得斐然的工作業(yè)績(jī)，還注重理論驗(yàn)證，發(fā)表多篇論文，獲得多項(xiàng)實(shí)用新型技術(shù)專利，努力做知識(shí)型、技能型、學(xué)習(xí)型的新時(shí)代勞動(dòng)者。 傳承輻射，致遠(yuǎn)行穩(wěn) 江機(jī)公司近年來(lái)發(fā)展形勢(shì)良好，各項(xiàng)工作每年上一個(gè)新臺(tái)階。黨委著眼企業(yè)高質(zhì)量快速發(fā)展對(duì)人才得需求，啟動(dòng)“全員綜合素養(yǎng)提升工程”。 得到公司的啟發(fā)，宿華龍也在思考一個(gè)問(wèn)題：要把自己的技能創(chuàng)新和參加技能競(jìng)賽的經(jīng)驗(yàn)與相同工作領(lǐng)域的員工分享，依托“工作室”平臺(tái)，為公司培養(yǎng)技能人才，幫助同事進(jìn)步。 宿華龍業(yè)余時(shí)間開(kāi)始走上講臺(tái)，工作上的發(fā)現(xiàn)、體會(huì)，外部學(xué)習(xí)的啟迪、收獲，他都精心編在課件里。“宿華龍首席技師工作室”的大門向所有熱愛(ài)數(shù)控的員工敞開(kāi)，講了技能人才關(guān)注的很多知識(shí)，如人社部對(duì)技能人才培養(yǎng)的評(píng)價(jià)、激勵(lì)、保障政策，世界技能大賽標(biāo)準(zhǔn)要求及國(guó)際國(guó)內(nèi)大賽差異解讀，貼近工作實(shí)際的操作方法等等。 工作中，宿華龍是個(gè)熱心人，同事們請(qǐng)教數(shù)控的“疑難雜癥”，他總是當(dāng)作自己的問(wèn)題去解決。一天凌晨3點(diǎn)鐘，宿華龍接到微信求助，一分廠加工中心操作工林春雨上夜班，在使用MASTCAM軟件編程加工內(nèi)腔圓弧時(shí)，進(jìn)刀處總是產(chǎn)生接刀的痕跡，無(wú)法滿足工藝要求。宿華龍思索之后馬上打去電話，將問(wèn)題原因和解決方法詳細(xì)相告，林春雨重新編程，問(wèn)題果然解決了。那段時(shí)間，宿華龍上白班，他晚上睡覺(jué)時(shí)特地把微信聲音打開(kāi)，以便及時(shí)接收工作信息。 “發(fā)展高端制造就得盯緊前沿，我還有很多新技術(shù)需要掌握，更多的是和大家一起學(xué)習(xí)進(jìn)步。”宿華龍經(jīng)常這樣說(shuō)。江機(jī)公司2019年在一分廠建起自動(dòng)化生產(chǎn)線，宿華龍參與運(yùn)行調(diào)試工作，他會(huì)邀請(qǐng)同事到家里，在聊天的氛圍里談前瞻性的東西，“這樣大家能放開(kāi)了交流想法”。 宿華龍的愿望不僅是做技能“工匠”，還要實(shí)現(xiàn)綜合素養(yǎng)的提升，尤其是作為共產(chǎn)黨員、勞動(dòng)模范、兵工戰(zhàn)士，要突出思想政治素質(zhì)。他經(jīng)常把領(lǐng)會(huì)到的上級(jí)黨組織精神傳達(dá)給身邊的黨員、群眾，在學(xué)習(xí)研討中提高認(rèn)識(shí)站位。 宿華龍是兵工人隊(duì)列里走出的“央企勞模”、“技能大師”，也是奔跑在新時(shí)代工匠之路上的追夢(mèng)人。(金豐) |
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