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特能集團(tuán)晉東公司穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量履行強(qiáng)軍首責(zé)

發(fā)布時間:2019-09-10

  為深入貫徹落實(shí)習(xí)近平強(qiáng)軍思想,持續(xù)推進(jìn)中國兵器工業(yè)集團(tuán)公司裝備質(zhì)量綜合整治及提升工程,牢固樹立“質(zhì)量就是生命,質(zhì)量就是勝算”理念,樹牢戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn),穩(wěn)定軍工產(chǎn)品質(zhì)量,履行強(qiáng)軍首責(zé),以裝備按期保質(zhì)保量交付部隊(duì)和企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)異業(yè)績,迎接中華人民共和國成立70周年,中國兵器工業(yè)集團(tuán)特能集團(tuán)晉東公司圍繞“共創(chuàng)企業(yè)質(zhì)量,建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)企”主題,開展七項(xiàng)質(zhì)量月活動。

  一是大力宣傳,營造全員“重視質(zhì)量,追求質(zhì)量,關(guān)注質(zhì)量”的濃厚氛圍,引導(dǎo)職工樹立“兵工產(chǎn)品,質(zhì)量第一”“質(zhì)量就是生命,質(zhì)量就是勝算”的理念,進(jìn)一步提升履行強(qiáng)軍首責(zé)的政治站位和政治自覺,全力以赴穩(wěn)定軍品質(zhì)量,確保裝備按期保質(zhì)保量交付部隊(duì)。二是做好質(zhì)量培訓(xùn)工作。各部門、單位針對自身承擔(dān)質(zhì)量職能和日常質(zhì)量管理中存在的薄弱環(huán)節(jié),組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)GJB9001C-2017《質(zhì)量管理體系要求》《質(zhì)量手冊》《程序文件》《作業(yè)文件》、質(zhì)量專項(xiàng)活動等有關(guān)要求,并嚴(yán)肅檢查考核驗(yàn)證,提升學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果。三是開展集團(tuán)公司拉條掛賬質(zhì)量問題“舉一反三”工作。以持續(xù)推進(jìn)裝備質(zhì)量綜合整治及提升工程為載體,對照集團(tuán)公司近年拉條掛賬典型質(zhì)量問題,查找本單位科研生產(chǎn)過程中的薄弱環(huán)節(jié),整改風(fēng)險(xiǎn)隱患,加強(qiáng)預(yù)防管控,完善制度機(jī)制,防止同類質(zhì)量問題重復(fù)發(fā)生。四是結(jié)合本單位實(shí)際需要,認(rèn)真全面落實(shí)《裝備質(zhì)量綜合整治及提升工程專項(xiàng)行動實(shí)施方案》,實(shí)現(xiàn)常態(tài)化、制度化、長效化,持續(xù)提升裝備質(zhì)量建設(shè)水平。五是做好質(zhì)量體系內(nèi)部審核問題整改工作,按期完成整改關(guān)閉,并加強(qiáng)舉一反三。六是圍繞生產(chǎn)、研制過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題和走訪用戶反映的質(zhì)量問題,抓住設(shè)計(jì)、工藝、生產(chǎn)、管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié),引導(dǎo)職工眼睛向內(nèi)自我剖析、查找問題,尋找改進(jìn)措施,積極為裝備質(zhì)量提升獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,開展好質(zhì)量專項(xiàng)合理化建議活動。七是按照 “關(guān)于組織開展中央企業(yè)質(zhì)量管理知識競賽的通知”要求,組織全員參加全面質(zhì)量管理知識競賽活動。(楊虎林 王曉偉)

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