一手抓疫情防控，一手抓復工復產，中國兵器工業(yè)集團北化研究院集團遼寧慶陽特種化工有限公司以“開局就是沖刺、起步就要攻堅”的工作狀態(tài)，自２月１０日復工以來，緊鑼密鼓安排部署項目建設。從３月初開始，不到半個月時間，連續(xù)三次召開項目建設會議，全力推進２０２０年項目建設工作進度，確保完成今年企業(yè)發(fā)展目標任務。 ２０２０年，慶陽化工緊緊圍繞“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略，全面落實集團公司駐東北企業(yè)振興計劃和困難企業(yè)脫困攻堅總體要求，堅持把項目建設作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重點工作，著眼于疫情防控和企業(yè)發(fā)展大局，統(tǒng)籌謀劃、凝聚合力，狠抓項目建設，突出重點，抓住關鍵，全力打贏防疫和發(fā)展這兩場硬仗。 硝基胍生產線是慶陽化工第一個產業(yè)融合項目，被遼寧省科工辦列為重點項目。生產線設計能力為年產２萬噸硝基胍、５千噸精制硝基胍及８．４萬噸副產硫酸銨，全部建成后，預計年實現營業(yè)收入３億元以上。該項目的建成，是慶陽化工實施產業(yè)融合的具體實踐，同時也標志著在探索混合所有制經營模式方面邁出了重要一步，將促進公司在民品領域開疆拓土，推進扭虧脫困，助力企業(yè)實現高質量發(fā)展。日前，硝基胍生產線一期工程已建成試車，計劃于今年６月試生產。 隨著國撥資金的投入，慶陽化工將陸續(xù)啟動三個“十三五”規(guī)劃建設項目和三個新增能力建設項目。通過組建項目建設指揮部，充分發(fā)揮指揮部中樞作用，促使各相關部門協同配合。同時，根據行業(yè)結構調整和公司項目建設總體目標，編制網絡計劃圖和資金計劃圖，統(tǒng)籌推進、協調、調度項目建設各項工作，形成主要領導靠前指揮、精干力量一線作戰(zhàn)、部門之間合力攻堅的工作格局，確保項目建設順利推進落實。 為抓緊抓實項目建設各項工作任務，慶陽化工按照“開放、真實、可量化”原則，細化分解階段性目標，逐級逐層落實責任，促使人人肩上有擔子，個個身上有任務。為確保重點項目進度，項目工程部組織設計單位召開視頻電話會議確定各項目設計方案，并與合作方溝通，全力保障項目建設安全可控開展。 為確保項目建設工作有序開展，采取項目建設全過程管控和常態(tài)化督查相結合的方式，加大項目考核力度，壓緊壓實領導責任、部門責任和主體責任，形成統(tǒng)籌協調、及時指導、密切配合的工作格局，并實行周例會報告制度，定期匯報工作進展情況，切實做好項目建設各項工作，全力把慶陽化工建設項目打造成為使命工程、信心工程、精品工程、廉潔工程，助推慶陽化工實現高質量發(fā)展。（胡國強 白雪） 查看原文 |
