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國資委網(wǎng)站:王玉良 用心把每一件事情做好

發(fā)布時間:2021-06-17

  他是一名普通的兵工人,始終不忘初心使命,傳承“把一切獻給黨”的人民兵工精神,在平凡的崗位上,連續(xù)八年被評為興安勞模,連續(xù)三年被評為興安工匠,2018年起,先后榮獲山西省勞動模范、山西省五一勞動獎章、中央企業(yè)勞動模范、中國兵器工業(yè)集團優(yōu)秀共產(chǎn)黨員……他就是王玉良,中國兵器工業(yè)集團北化研究院集團山西北方興安公司關鍵技能帶頭人、科研一所吸收組組長。

  用心,把每一件事情做好

  從小耳濡目染父親對兵工事業(yè)的熱愛和執(zhí)著,1988年畢業(yè)后,王玉良懷抱強軍報國遠大理想,成為北方興安的一名吸收工人。吸收工序直接影響科研試制的數(shù)據(jù)準確和產(chǎn)品定型,需要豐富的知識和經(jīng)驗才能精準判斷,并做出準確的調(diào)整。

  “熟能通,通能精。用心才能把每一件事情做好。”王玉良謹記父親教誨,隨身攜帶一本筆記本,隨時記錄操作中的要點,這一記就是30余年。憑借著對專業(yè)知識的孜孜以求和勇于創(chuàng)新的探索精神,他很快成為該崗位的行家里手。

  “科研試制,如同廚師調(diào)味,原料何時放、放多少、火候大小,都需要細致考量。分毫之間,不同批次產(chǎn)品的“成色”便不同了,其均一性、燃燒穩(wěn)定性等指標會有明顯差異。”為了解決這一差異,王玉良帶領團隊反復查閱資料,弄懂弄精了上百種原材料的物理化學性能,學習—實踐—反思—再學習—再實踐—提升創(chuàng)新,發(fā)明“十字交叉混同法”,使某產(chǎn)品一次合格率提高到100%,為定型和成果轉化積累了可靠的數(shù)據(jù)支撐。

  提質增效一直是縈繞在王玉良心頭的大事。他帶領組員把近百種危化品原材料用防濕、防爆、防靜電的特制包裝箱分種類分別存放,最大限度保證了性能穩(wěn)定,提高了關鍵材料利用率。操作時,堅決實行兩人兩次檢查,對產(chǎn)品尺寸、外觀、雜質、偏孔等指標嚴格把關,重量用電子天平精確到0.1克,并多次復查,確定無誤后才提交,經(jīng)手產(chǎn)品交驗實現(xiàn)零失誤、零缺陷。

  匠心,創(chuàng)新中追求極致

  迅速成長靠學習和傳承,追求極致則要靠創(chuàng)新。2013年3月,山西省國防工會授牌的“王玉良勞模創(chuàng)新工作室”成立。多年來,王玉良充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,帶領團隊,先后攻克了70余項生產(chǎn)和技術的瓶頸問題。

  如何實現(xiàn)火藥乳化過程恒溫,進一步提高產(chǎn)品質量和安全系數(shù)是公司2018年亟需解決的一道難題。面對這難啃的“硬骨頭”,技術人員都紛紛搖頭。王玉良心里憋著一口氣,加班加點鉆研工藝,在無數(shù)次碰壁后,制成智能恒溫乳化器,使火藥性能達到最佳狀態(tài),保障了安全生產(chǎn)。該項目榮獲山西省國防科技工業(yè)2018年度“五小”競賽一等獎。2018年9月份,因乳化效果不佳,藥料的某項重要指標偏低。他特制電動攪拌棒,保障了產(chǎn)品質量。該項目榮獲2019年度山西省“五小六化”競賽優(yōu)秀成果三等獎。

  有限空間作業(yè)是安全事故易發(fā)區(qū),王玉良團隊設計制作高壓清洗設備,既能有效沖洗罐內(nèi)浮渣又能去除頑固藥料,且無需下罐清理,保證安全。此外,制作新反應釜,減少60%的人力成本,成倍提高生產(chǎn)效率,僅節(jié)約電費已達十萬余元;改造溫控系統(tǒng)的加熱方式,用清潔電力能源代替燃煤鍋爐;改造熔化器循環(huán)水系統(tǒng),既提升了乳化均一性,又節(jié)約能源、環(huán)保減排……

  王玉良經(jīng)常和他的同事說:“我們的工作雖然在一線,但我們不能降低對自己的要求。我們不是吸收工,我們是‘火藥制造師’。”

  責任心,培養(yǎng)帶動一群人

  “吸收是產(chǎn)品的第一道工序,假如我們這一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,那以后的所有工序就全白費了。我們必須做到精細化,做出精品給客戶,才能對得起自己,對得起公司。”在這種強烈的責任心驅使下,急、難、險、重任務面前,總能看到他精神抖擻、風塵仆仆的身影。2020年疫情期間,王玉良主動請纓,承擔了科研一所的消毒工作,并完成了小離心機改造、過篩機大修、乳化器能力提升、大吸收器整改等,為復工復產(chǎn)提供了強有力保障。工友們紛紛被他的責任心所打動,精益求精的氛圍愈發(fā)濃厚。

  “一個人走得快,一群人走得遠。”王玉良說。只要有人想學,他都傾囊相授。在現(xiàn)場演示的基礎上,他經(jīng)常對重點環(huán)節(jié)進行現(xiàn)場講解,再以操作法的方式進行鞏固,讓工友和徒弟們掌握每一步操作要領。在他的引領下,吸收工序的均勻一致性顯著提升,很多徒弟的技術水平也突飛猛進,其中魏志國成為公司技能骨干,賈濤成為大學生班組長……

  在為企業(yè)奉獻的同時,他也不忘作為共產(chǎn)黨員應負的社會責任。1998 年開始,堅持無償獻血16次,累計獻血6000 毫升。按搶救一個病人需輸血800毫升計算,他已至少挽救了7.5個危重患者的生命。2012年還自愿加入了中華骨髓庫,時刻準備幫助需要幫助的人。

  三十三年如白駒過隙,一晃而過,王玉良已經(jīng)記不清在這個崗位試制過多少產(chǎn)品了。但無論是哪一種產(chǎn)品,他都把打造國防精品當做一種信念,帶領著組員,一絲不茍地做好每一步,在不斷重復和創(chuàng)新中追求極致。

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