2022年9月14日至15日，中國兵器工業集團有限公司總經理、黨組副書記劉大山到一機集團、北奔重汽調研指導工作，對兩家單位改革發展和黨的建設工作給予肯定，對下一步工作提出要求。黨組成員、副總經理鄒文超一同調研。 在一機集團，劉大山強調，要深入貫徹落實習近平強軍思想，堅持質量至上、質量強裝，把保障裝備質量作為對黨忠誠的重要體現，嚴格外協配套件質量管控，全面完成裝備科研生產任務；要認真落實集團公司“1＋5”戰略架構，統籌抓好生產經營和黨的建設各項工作；要進一步增強緊迫感和危機感，加強科技創新，深入細致抓好數智工程建設，結合企業實際，加快推動設計、研發、制造加工等過程的數字化，為集團公司數智工程建設提供有力支撐；要堅持運用系統思維抓好安全生產工作，層層落實工作責任，推動各項安全管理要求在車間、班組一線落實落地；要堅持軍品民品“兩手抓、兩手硬”，統籌做好優勢民品和軍民融合產品生產經營和市場開拓，為企業持續健康高質量發展提供堅實保障。 在北奔重汽，劉大山一行深入鄂爾多斯納源煤礦和萬利陸港現場，察看了北奔新能源重卡運營的實際場景，聽取了綠色礦山、綠色物流解決方案及智慧陸港介紹。在專題會議座談中，劉大山聽取北奔重汽、北奔重汽幫扶專家組和北奔重汽清欠專項工作組前期的工作匯報，對北奔重汽下一步工作，劉大山強調，北奔全體干部職工要深入學習領會、堅決貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想，認真落實集團公司“1＋5”戰略架構，堅定發展的信心決心，迎難而上、勇毅前行，確保企業平穩運行；要全力抓好重點工作，秉持人民兵工精神，充分發揮團隊智慧，瞄準市場、緊盯客戶，抓好大客戶營銷和意向合同落地，切實把各項工作要求落實到具體指標和經營結果上；要認真總結“新能源+散改集”運輸模式的創新經驗，加快復制推廣，最大化發揮項目的示范輻射、影響帶動作用；要大力加強國內國際兩個市場的營銷，提前預判市場，善于學習借鑒行業內優秀的營銷模式；要提升運營效率、持續做好成本控制、提升利潤水平；要加強防范風險，嚴格要求落實好“兩金”壓控任務，嚴格防范廉潔風險和市場風險，依法合規經營。 集團公司有關部門負責人參加調研。 文/一機集團、北奔重汽 |
