緊抓組織領導，統(tǒng)籌協(xié)調縱深推進。堅持精心組織，統(tǒng)籌謀劃，第一時間動員部署，對上加強與集團公司黨組第七巡回指導組的溝通聯(lián)絡，組織開展指導組現場調研、調研座談會、領導班子訪談、一線黨員座談會、列席專題黨課和中心組學習等；對內建立會議、督辦、整改整治、數據報送、宣傳聯(lián)動、四級聯(lián)絡等工作機制，通過分組推進、現場檢查、列席指導重點單位等，不斷完善“領導小組牽頭抓總、辦公室統(tǒng)籌聯(lián)動、黨群部門各司其職、推進組監(jiān)督落實、各基層黨組織積極參與、群團組織協(xié)同發(fā)力”的工作格局，確保主題教育各項工作環(huán)環(huán)相扣、無縫銜接、一體推進。
緊抓理論學習，持續(xù)筑牢思想根基。堅持組織及時跟進學習習近平總書記最新重要講話和重要指示批示精神，精心組織公司黨委為期一周的主題教育讀書班，期間開展專題研討２次；舉辦公司黨委中心組學習研討４次；指導２個基層黨委跟進開展讀書班和中心組學習；籌備舉辦黨委書記講主題教育專題黨課；在延安分兩期舉辦專題培訓班，讓黨員干部在“沉浸式”課堂中啟迪思想、淬煉初心、鍛造黨性、感知奮進；組織各基層黨組織通過“樹牢總體國家安全觀 全力服務高質量發(fā)展”“凝心鑄魂淬黨性 實干擔當促發(fā)展”“真學篤行強黨性 實干擔當建新功”等系列主題黨日活動，累計開展學習２１８次２３７６人次，有力推進廣大黨員干部職工深學細悟。
緊抓推動發(fā)展，彰顯使命擔當。堅持將推動高質量發(fā)展作為主題教育的重要著力點和落腳點，聚焦１１個方面，公司領導累計調研２８次，形成調研報告７篇；中層領導累計調研１０５次，形成調研報告１４篇，推進調研成果轉化為解決問題、促進發(fā)展的實際行動；舉辦“建功十四五 奮進新征程”第十六屆職工職業(yè)技能展示競賽活動，開展“聚焦‘１＋５’戰(zhàn)略 打贏‘四大攻堅戰(zhàn)’”主題勞動競賽，不斷深化“黨建＋”活動，創(chuàng)建黨員責任區(qū)４０個、示范崗６６個、突擊隊３１個、創(chuàng)新工程７９個、其他特色平臺１４項，全層級建立“為職工群眾辦實事”重點項目１５２個，建立定期研究、動態(tài)完善、完成銷號機制，通過項目化推進、臺賬式管理完成６１項，用心用情用力為職工群眾辦實事、做好事、解難事。公司上半年完成主營業(yè)務收入１７億元，利潤總額７６００萬元，實現上半年時間過半、任務過半的“雙過半”目標。
緊抓查改貫通，確保取得實效。堅持發(fā)揚刀刃向內的自我革命精神，邊學習、邊對照、邊檢視、邊整改，采取“基層提＋班子自查”等方式，聚焦６個方面問題，梳理組織推進公司問題１２個措施２３項，專項整治方案３個措施６項；基層單位梳理推進問題１２３個措施１６５項，專項整治方案２１個措施５２項；聚焦基層治理事項，梳理推進公司問題４個制定整改措施１０項，專項整治方案１個措施６項，明確整改措施、整改目標、整改時限、牽頭負責人、責任單位，逐一掛賬銷號，認真開展２個正面案例和１個反面案例剖析。
以整治整改的實效推動公司高質量發(fā)展。聚焦落實“１＋５”戰(zhàn)略，打贏四大攻堅戰(zhàn)，加強黨的建設，結合調查研究和整改整治，以問題為導向，強化制度意見征集和審批過程管控，制定完善制度１４項，進一步完善制度體系，強化制度執(zhí)行。（牛圓圓）