截至10月底，中國兵器工業(yè)集團北化集團甘肅銀光化學工業(yè)集團有限公司含能公司今年累計申報“賽馬”課題198項，發(fā)布186項，較去年增加71項，累計節(jié)創(chuàng)457萬元，兌現(xiàn)獎勵近200萬元。 在開展技術創(chuàng)新“賽馬”工作中，該公司通過完善和建立未采納課題審核意見反饋機制，讓員工申報課題有的放矢，引導員工提高課題質量。以解決生產線問題為導向，廣泛集納廣大員工智慧，深挖生產線存在的各類問題和改善點，提高課題申報的數(shù)量和質量，促進各單位通過優(yōu)化生產線產能、提高產品質量、減少設備運行故障，大幅提升生產線創(chuàng)效能力，在消除安全隱患、解決環(huán)保問題、減輕員工勞動強度、改善生產作業(yè)環(huán)境、降低生產經營成本方面均取得了顯著成效。 該公司將更加注重實效、注重質量、注重推廣應用、注重總結提高、注重團隊建設，從工藝技術、安全環(huán)保、產品質量等異常問題方面深挖技術創(chuàng)新課題，進一步提高選題的針對性和措施的科學性，注重解決問題的創(chuàng)新和亮點，及時推廣應用好的做法和經驗，認真總結實施完成的課題，把解決問題的過程和取得的成效提煉為技術創(chuàng)新成果。同時，將進一步激勵技術骨干參與技術創(chuàng)新和解決實際問題，為他們搭建施展才華的平臺，提升技術、技能等各類人員發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力。(陳倫寶) |
